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          赤子之心永遠(yuǎn)為排水事業(yè)跳動 ——記柯橋水務(wù)集團(tuán)排水公司技術(shù)發(fā)展部經(jīng)理蔣寧豐

          人物名片:蔣寧豐,男,1975年12月出生,大專學(xué)歷,中共黨員,現(xiàn)任排水公司技術(shù)發(fā)展部經(jīng)理、生活污水運(yùn)維研究所副主任。該同志是維修電工高級技師,曾獲第一屆水務(wù)杯維修電工比賽三等獎,2016年入選柯橋區(qū)“萬名工匠庫”,擁有2項(xiàng)國家專利。同事眼中的“工作狂”去辦公室找蔣寧豐,可是吃了好幾回“閉門羹”?!八静辉谵k公室,除了開會,其它時間一般都在終端或者工地,晚上八九點(diǎn)倒是可能辦公室找得到他”——他的同事們這樣“抱怨”道。排水公司技術(shù)發(fā)展部是2017年新成立的部門,負(fù)責(zé)生活污水運(yùn)維設(shè)施改造、工藝提升和技術(shù)創(chuàng)新。作為部門帶頭人,蔣寧豐深感肩上責(zé)任重大——“技術(shù)發(fā)展部剛成立時只有8個人,壓力較大,但有壓力才有動力,只能一路摸索一路前進(jìn)……”。于是他嚴(yán)格要求自己,以身作則,工作時親自實(shí)地踏勘現(xiàn)場、四處詢問技術(shù)難題,全身心地沉浸在工作中,加班加點(diǎn)更是家常便飯。同事們戲謔他為“充電3分鐘,工作10小時”。在他的帶領(lǐng)下,現(xiàn)如今技術(shù)發(fā)展部不斷發(fā)展壯大,有運(yùn)維班、化驗(yàn)室、用電管理班、研發(fā)中心等4個班組,20名職工,其中研究生3名、高級技師2名、技師2名、助理工程師3名。生活污水運(yùn)維管理的“多面手”蔣寧豐自2007年進(jìn)入排水公司,先后擔(dān)任過機(jī)電維修員、電氣管理員、運(yùn)行科科長、安監(jiān)部副經(jīng)理等,因此對于電氣維修、泵站運(yùn)行等方面都非常熟悉,先后獲得了“高級維修電工”“高級技師”等職稱。他始終以飽滿的熱情,站在崗位技術(shù)的前沿,尤其是在擔(dān)任公司技術(shù)部門牽頭人之后,他在技術(shù)領(lǐng)域更是上下求索,埋頭鉆研,不僅積極主動地向部門技術(shù)員請教,向浙江環(huán)科院專家咨詢討教,更是為了掌握第一手資料,他的足跡踏遍了全區(qū)261個終端,在短短兩年時間內(nèi),從一個門外漢成功轉(zhuǎn)型為高負(fù)荷地下滲濾處理、地埋式微動力污水處理、 A2O和德國PKA技術(shù)終端主要處理工藝技術(shù)的專家。技術(shù)研究領(lǐng)域的“急先鋒”2018年柯橋區(qū)投資3300多萬元,對飲用水源保護(hù)區(qū)110座及日處理能力30噸以上151座污水處理終端進(jìn) 行全覆蓋標(biāo)準(zhǔn)化改造,從9月份立項(xiàng)到12月底要求完工,時間緊,任務(wù)重,技術(shù)要求高。面對這樣的挑戰(zhàn),蔣寧豐不曾退卻,他帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì),“5+2”“白加黑”,一個一個攻克13個標(biāo)段、261個工作點(diǎn)。2019年初,為切實(shí)改善柯橋區(qū)環(huán)境質(zhì)量,助力柯橋藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn),排水公司投資1300多萬元對泵站進(jìn)行廢氣治理,這個重任再次落在了蔣寧豐肩上。他帶著施工單位、設(shè)計單位一次次地到現(xiàn)場踏勘施工環(huán)境,修改優(yōu)化施工方案,進(jìn)場時間表,施工計劃表他都親自把關(guān)。3、4月份連續(xù)10多天梅雨天氣,為了趕進(jìn)度、搶時間,他整天泡在工地,組織多個施工班組交叉施工。在他的努力下,整項(xiàng)工程在6月底提前一個月完工。“腳踏實(shí)地做人,認(rèn)認(rèn)真真做事”,這是公司領(lǐng)導(dǎo)對蔣寧豐的評價。在平凡的崗位上,做著平凡的工作,靠著勤奮耕耘、甘于奉獻(xiàn)的精神,使蔣寧豐在平凡的崗位上閃現(xiàn)著亮點(diǎn)。對于未來,蔣寧豐更加充滿信心,因?yàn)樗寻牙硐牖淖晕以O(shè)計,鎖定在敬業(yè)的目標(biāo)上;把工作的追求,定位在強(qiáng)烈的責(zé)任感中。他的一顆赤子之心永遠(yuǎn)為排水事業(yè)跳動著。

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