2月10日，公司召開2014年度安全、行風(fēng)工作總結(jié)會(huì)議，會(huì)議由安全分管領(lǐng)導(dǎo)董總主持，全體人員參加。 會(huì)議首先總結(jié)了2014年度安全、行風(fēng)工作的要點(diǎn)。2014年，公司著重圍繞“打好基礎(chǔ)、創(chuàng)建安標(biāo)、重抓規(guī)范、注重實(shí)效，外樹形象，內(nèi)抓管理”的總體工作思路，通過創(chuàng)建二級(jí)“安標(biāo)化”企業(yè)和推行《施工班組進(jìn)場管理手冊(cè)》為抓手，全面有效地開展各項(xiàng)工作。在安全管理方面包括：抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)工作；抓好全員安全教育培訓(xùn)工作；抓好“安標(biāo)化”創(chuàng)建工作，成功通過二級(jí)安標(biāo)企業(yè)的評(píng)審；抓好檢查與考核工作落實(shí)；抓好制度建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督監(jiān)管工作。在行風(fēng)建設(shè)方面主要強(qiáng)調(diào)：抓好隊(duì)伍建設(shè)，筑好廉政防火墻以及突出水務(wù)形象，嚴(yán)格規(guī)范工程建設(shè)的服務(wù)行為。 會(huì)上，回顧工程建設(shè)過程中存在的問題。列舉了14年發(fā)生的一系列在建工程中所發(fā)生的事故，強(qiáng)調(diào)種種問題的不斷發(fā)生，暴露出了管理工作仍然存在著嚴(yán)重的不足；安全管理制度和要求沒有很好貫徹和落實(shí)。為此，我們應(yīng)認(rèn)真汲取14年的事故教訓(xùn)，在新的一年里要嚴(yán)控嚴(yán)防,確保工程建設(shè)安全生產(chǎn)和行風(fēng)建設(shè)取得明顯的進(jìn)步。 最后，會(huì)議對(duì)15年的工作思路進(jìn)行規(guī)劃。貫徹工程建設(shè)“安標(biāo)化”，努力提升安全管理水平；持續(xù)抓好工程形象，促進(jìn)施工現(xiàn)場安全文明；強(qiáng)化工程承接的準(zhǔn)入門檻；加強(qiáng)制度檢查與考核力度，促進(jìn)公司管理工作的全面推進(jìn)；進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育與培訓(xùn)工作，提高業(yè)務(wù)技能；全力推動(dòng)辦公OA系統(tǒng)管理。